Digitalisation et optimisation des achats flotte
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En tant que consultant...
J’accompagne les entreprises (PME, ETI, Grands Groupes) dans la digitalisation structurée de leur chaîne logistique, en mettant en œuvre des solutions concrètes d’e-procurement, d’optimisation des flux, et de coordination multi-acteurs. Mon approche s’appuie sur la rigueur, l’autonomie, et une capacité à faire dialoguer les métiers et les outils.
J'accompagne également dans la structuration des achats de véhicules techniques (utilitaires), pour des processus plus fluides, transparents et performants - qu'il s'agisse d'un processus d'achat de véhicules utilitaires basiques ou d'autres véhicules plus complexes.
J'ai une passion pour ce que je fais
Un intérêt marqué pour le monde de l'automobile, notamment les véhicules utilitaires et tout l'écosystème associé : constructeurs, aménageurs, logisticiens, loueurs, SSII, et autres prestataires de services
Ce que je propose
Gérer l’achat de véhicules pour votre flotte ne devrait pas être un casse-tête.
Pourtant, entre les demandes non standardisées, les devis en cascade, le suivi de commandes flou, et la coordination fastidieuse entre loueurs, carrossiers, équipementiers et concessionnaires… le processus reste souvent long, coûteux, et source d’erreurs.
Pourtant, entre les demandes non standardisées, les devis en cascade, le suivi de commandes flou, et la coordination fastidieuse entre loueurs, carrossiers, équipementiers et concessionnaires… le processus reste souvent long, coûteux, et source d’erreurs.
Et si vous passiez à une gestion des achats fluide, centralisée et 100 % digitalisée ?
Gagnez en temps, en visibilité et en performance dès aujourd’hui.
Voilà pourquoi je vous propose d’optimiser et digitaliser vos processus d’achats véhicules,
Gagnez en temps, en visibilité et en performance dès aujourd’hui.
Voilà pourquoi je vous propose d’optimiser et digitaliser vos processus d’achats véhicules,
en créant un catalogue électronique sur mesure, structuré autour de vos fournisseurs.
L’objectif : fluidifier la logistique, fiabiliser les délais, et simplifier la coordination multi-acteurs.
👉 Imaginez un "Amazon" interne, conçu spécialement pour les besoins de votre entreprise, alimenté par les prestataires que vous avez choisis.
Et si la digitalisation n’est pas votre priorité aujourd’hui ?
Je peux également vous accompagner dans la structuration, la rationalisation et la formalisation de vos processus d’achat véhicules : définition des besoins, harmonisation des pratiques, analyse des coûts, et mise en place de procédures claires et efficaces.
Ainsi, que vous souhaitiez digitaliser vos achats ou simplement les rendre plus performants, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, adapté à votre niveau de maturité et à vos enjeux opérationnels.
L’objectif : fluidifier la logistique, fiabiliser les délais, et simplifier la coordination multi-acteurs.
👉 Imaginez un "Amazon" interne, conçu spécialement pour les besoins de votre entreprise, alimenté par les prestataires que vous avez choisis.
Et si la digitalisation n’est pas votre priorité aujourd’hui ?
Je peux également vous accompagner dans la structuration, la rationalisation et la formalisation de vos processus d’achat véhicules : définition des besoins, harmonisation des pratiques, analyse des coûts, et mise en place de procédures claires et efficaces.
Ainsi, que vous souhaitiez digitaliser vos achats ou simplement les rendre plus performants, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, adapté à votre niveau de maturité et à vos enjeux opérationnels.
Votre succès est mon succès
Je suis utile quand… :
- Votre entreprise a besoin de passer d’un fonctionnement empirique à un système structuré.
- Plusieurs parties prenantes doivent être alignées sur une démarche commune.
- Il faut traduire un besoin fonctionnel en solution digitale pertinente.
- Votre organisation cherche un accompagnement sobre, fiable, sans effet de manche, mais avec un vrai sens du résultat.
Pourquoi moi ?
Ce qui me caractérise :
- Organisé, fiable, centré sur l’opérationnel et les faits.
- Capable de travailler en autonomie tout en sachant coordonner plusieurs acteurs (internes, fournisseurs, équipes IT, etc.).
- Ajusteur de dynamiques complexes, je sais mettre en musique les différents niveaux d’un projet (stratégie / exécution / outils / humain).
- e-procurement (création de catalogue électronique) et processus d’achat digitalisés (avec une SSII retenue ou à choisir)
- Optimisation logistique : flux, délais, coûts, coordination transport
- Amélioration continue des processus via des outils digitaux adaptés
- Design opérationnel : formalisation, structuration, implémentation des processus
Si vous êtes prêt à faire passer votre entreprise à la vitesse supérieure,
N'hésitez pas à me contacter dès aujourd'hui pour prendre rendez-vous et en savoir plus sur la manière dont nous pouvons collaborer pour rendre vos achats flotte plus efficients.